Se numește QazCovid-In și este răspunsul (autarhic) al Kazahstanului la pandemie: un vaccin dezvoltat în întregime de sectorul medical-științific național care, pe lângă faptul că ajută țara să controleze circulația virusului, dacă este utilizat în mod corespunzător , i-ar putea permite să crească prestigiul și influența în Asia Centrală al acestei țări bogate în petrol.
Mințile din spatele vaccinului
QazCovid-In au dezvoltat un vaccin clasic , un virus inactivat și este o creație a Institutului de Cercetare pentru Probleme de Siguranță Biologică (RIBSP), un organism fondat în 1958 cu scopul de a „proteja frontierele regiunilor sudice ale Uniunii Sovietice, în special regiunile Asiei Centrale și Kazahstan, de boli infecțioase extrem de periculoase ale animalelor sălbatice și de fermă, eventual din țările vecine ”.
Organizația statală nu a încetat niciodată operațiunile, nici măcar odată cu dispariția entității de stat sovietice, iar importanța sa pentru securitatea națională este de așa natură încât în 2000, printr-un decret guvernamental, i s-a acordat titlul de „obiect protejat” al republicii . Exact douăzeci de ani mai târziu, la izbucnirea celei mai grave pandemii din acest secol, Institutul și-a dovedit potențialul prin dezvoltarea unui vaccin împotriva Covid19, QazCovid-In.
Dezvoltarea
Producția QazCovid-In a fost foarte rapidă. Activitățile de cercetare au început oficial pe 23 martie, la cererea explicită a președintelui Qasym-Jomart TOQAEV , și numai două luni mai târziu, pe 15 mai, produsul RIBSP a fost inclus de Organizația Mondială a Sănătății în lista vaccinurilor candidate împotriva Covid19.
În iulie, după ce l-au testat singuri, înregistrând rezultate pozitive în termeni de imunogenitate și fără efecte secundare, oamenii de știință ai RIBSP obținuseră permisele necesare de la Ministerul Sănătății pentru a putea începe fazele unu și două din studiile clinice cu voluntari. Primele două etape ale studiului, care au avut loc între septembrie și decembrie 2020 au confirmat rezultatele preliminare: tolerabilitate bună, siguranță bună, activitate imunogenă ridicată după două injecții, eficacitate 96%.
Datele (optimiste) în mână, a treia și ultima fază, precum și cea mai importantă, au fost lansate la 25 decembrie, implicând aproximativ trei mii de voluntari aparținând diferitelor grupe de vârstă, inclusiv cei considerați expuși riscului. Pe 13 ianuarie, punctul de cotitură: QazCovid-In obține o înregistrare temporară de nouă luni, apoi încep pregătirile pentru intrarea sa oficială în spitalele din țară, care ar trebui să aibă loc în aprilie.
Campania de vaccinare
Campania de vaccinare a început oficial la 1 februarie, ziua în care primilor cetățeni kazahi li s-a administrat prima doză de Sputnik V, dar va intra în vigoare doar în aprilie, adică odată cu intrarea pe piață a QazCovid-In.
Scopul guvernului este de a vaccina cel puțin, dacă nu mai mult, șase milioane de cetățeni până la sfârșitul anului, astfel încât a fost formulată o strategie de imunizare bazată pe utilizarea pe scară largă a serviciilor de e-guvernare și digitalizare, funcționale pentru accelerarea și de -burocratizarea procedurii și inițiativelor de sensibilizare în toate regiunile țării, utile pentru a convinge cei mai sceptici și pentru a ajunge în cele mai îndepărtate locuri.
Potențialul QazCovid-In
Kazahstanul are site-uri industriale utile pentru producția pe scară largă de vaccinuri, cum ar fi complexul farmaceutic Karaganda, prin urmare, cu un plan adecvat meticulos, ar putea transforma QazCovid-In într-o pârghie cu care să-și crească prestigiul și influența. (si dincolo de granițele țării)
Unitățile de producție disponibile, potrivit autorităților kazahe, ar putea garanta o producție anuală de peste șaizeci de milioane de doze – sau mai mult decât este necesar pentru a satisface nevoile naționale – o cifră care, dacă ar fi reală, ar putea fi valorificată pentru a converti QazCovid-In de la o soluție autarhică relegată exclusiv la mediul intern la un mijloc cu care să proiecteze puterea “ soft” a acestei țări în Asia Centrală (și nu numai). Un astfel de proces de transformare, totuși, ar fi posibil doar dacă s-ar îndeplini trei condiții: un preț adecvat ,capacități de producție ridicate și capacități de livrare competitive.
Punctul unu, care este raportul calitate-preț, este cel mai puțin important dintre cele trei. Într-adevăr, strategiile de vaccinare din Rusia, China și India sunt dovada că puterea serurilor nu constă în ieftinitatea lor, ci în flexibilitatea lor față de logica diplomației umanitare sau, mai bine, a sănătății. Scris și explicat altfel, QazCovid-In ar putea îmbunătăți imaginea Kazahstanului, indiferent dacă este comercializat sau introdus în scheme umanitare globale, cum ar fi programul CoVax al Organizației Națiunilor Unite și / sau difuzat în cadrul “diplomațiilor de cadouri.” Nur-Sultan, de fapt, ar putea să-și valorifice poziția geostrategică și apartenența la diferite realități internaționale pentru a trimite încărcături gratuite de vaccin în mai multe direcții – de la cele mai tulburate teatre-de operații , cheie , precum Azerbaidjanul, trecând prin organizații precum Consiliul Turc – consolidând statutul său de putere umanitară emergentă.
Este de urmărit cum , înafara marilor grupuri farmaceutice mondiale cu strategia lor monopolistică , o Țară independentă își poate dezvolta o strategie proprie fără să fie la cheremul acestor giganți internaționali !
Emanuel Pietrobon
Analist Politic , Publicist și Jurnalist Italian
